1、銷售計劃與目標管理：根據公司的戰(zhàn)略目標和市場情況，制定年度、季度和月度銷售計劃，明確銷售目標和任務，并將其分解到各個銷售區(qū)域和銷售人員。定期對銷售計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時調整銷售策略和計劃，確保銷售目標的實現。
2、市場開發(fā)與客戶維護：負責開拓新的市場和客戶，尋找潛在的銷售機會，提高公司產品的市場占有率。收集和分析市場信息，了解競爭對手的產品、價格、渠道等情況，為公司的銷售決策提供參考。
3、銷售團隊管理：負責銷售團隊的日常管理工作，包括人員招聘、培訓、考核、激勵等，提高團隊的整體素質和業(yè)務能力。組織和召開銷售會議，傳達公司的銷售政策和工作要求，總結銷售工作經驗和教訓，部署下一階段的銷售工作任務。協調銷售團隊內部的工作關系，解決團隊內部的矛盾和問題，營造良好的工作氛圍。
4、產品銷售與推廣：熟悉公司的產品特點、優(yōu)勢和使用方法，向客戶進行有效的產品介紹和推廣，提高客戶對公司產品的認知度和接受度。制定和執(zhí)行產品促銷方案，提高產品的銷售量和銷售額。負責銷售合同的簽訂和執(zhí)行，確保合同的順利履行，及時收回貨款，防范銷售風險。
5、數據分析與報告：收集、整理和分析銷售數據，包括銷售額、銷售量、客戶訂單、市場份額等，定期向公司領導匯報銷售工作情況和市場動態(tài)。根據銷售數據分析結果，提出改進銷售工作的建議和措施，為公司的銷售決策提供依據。
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